1、疫后复工，是否降薪图存需综合考量，不能一概而论，但降薪图存有其合理性与必要性，是特定情况下处理劳资矛盾的理性选择。具体分析如下：经济形势严峻，企业面临巨大压力疫后复工，企业面临外贸订单取消、内需不畅的双重困境。以中国为例，作为世界制造业中心，在全球新冠疫情全面爆发后，外贸订单骤降。
2、公司降薪，线上部门与线下部门降幅不同 案例：酱油是一家广告公司的公众号代运营编辑，正式复工第三周收到公司降薪通知，全体员工2月份工资缩水，线上部门工资打5折，按基础工资水平来降，线下部门降得更多。酱油所在的线上部门因工作未受疫情影响，对降薪难以接受，但最终无奈接受。
3、复工即失业的现象确实存在，部分企业因疫情冲击面临生存危机，不得不采取裁员、降薪等措施自救。新潮传媒案例：2月10日复工首日，新潮传媒宣布裁员500人左右（占员工总数10%），其中包括20名管理干部。裁员理由包括2019年绩效考核末位淘汰10%，以及业务减少导致人员冗余。
1、疫情后复工复产的主要措施包括以下几点：成立疫情防范小组公司应迅速成立专门的疫情防范小组，负责人员管控、环境消毒、疫情宣传以及物资筹备等工作。这一小组将确保公司所有的疫情防护措施得以有效实施，为复工复产提供安全保障。
2、拟复工复产企业可选择线下或线上方式提出申请。申请材料包括企业复工复产申请表、企业疫情防控责任承诺书。审批通过的，由市防控指挥部发放复工复产通知书，并进行随机实地抽查。审批未通过的，企业需根据反馈原因及改正意见进行调整。
3、加强分类指导。各级中小企业主管部门要按照当地疫情防控总体要求，结合实际情况分类施策，在全力保障疫情防控必需、公共事业运行必需、群众生活必需等重点企业尽快复工复产的同时，积极稳妥地推动其他生产性企业完成复工复产准备工作，在疫情防控达标后有序复工复产。
4、医疗机构（尤其是社会办医）可通过强化防控能力、加速互联网医疗转型、优化运营模式、争取政策支持等措施应对疫情冲击并抓住机遇实现复工复产。具体如下：强化疫情防控与院感管理能力疫情后医疗机构需将防控环节前移至门诊大厅外，设置普通患者、发热患者、员工独立通道，通过初步检查和信息登记实现科学分流。
5、落实防疫物资与管控措施：复工复产前，公司采购中心协调多方资源，提前储备非接触式温度计、口罩、酒精喷雾、洗手液、消毒水等防疫物资，确保生产环境安全。同时，对全体员工开展线上疫情防控知识培训，强化个人防护意识。
企业复工复产生产过程中的防护措施如下：通风换气加强工作场所通风：保持室内空气流通，工艺允许时首选自然通风。洁净车间、有温湿度要求及需空调通风的车间，应保证空调系统供风安全，采用全新风模式运行，人均新风量≥30m3/h，关闭回风系统。
经验收批准后复产复工：应急管理部门将组织专家对矿山企业进行现场验收，检查疫情防控和安全生产措施是否到位。经验收合格后，矿山企业方可复产复工。复工后管理建议 灵活安排就业人员：根据生产经营需要，采取错时上下班、弹性上下班等方式灵活安排工作时间。
工作人员进入厂区必须量体温、消毒，在岗工人全程佩戴口罩作业。生产调整与产能提升：作为云南省第一批疫情防控重要物资重点企业，公司自1月30日召回40多名管理人员、技术人员返岗，在保障烧碱和聚氯乙烯正常生产的同时，加大次氯酸钠（消杀产品）的生产力度。
隐患排查：复工前全面检查设备、电气、消防设施，重点排查起重机械、压力容器等特种设备；整改隐患需明确责任人、整改期限，形成闭环管理。作业管理：高风险作业（如焊接、涂装）需提前审批，落实防护措施；严控作业人数，避免交叉作业与疲劳作业。
1、坚定信心，迎接挑战 愿疫情早日散去，我们携手并肩，以坚定的信心迎接复工复产的挑战，共创美好未来。 致敬逆行者，勇敢前行 疫情虽难，但我们有无数“逆行者”为我们负重前行。他们无私奉献，让我们有了复工复产的勇气和力量。
2、愿疫情早日散去，愿山河无恙，人间皆安！看到一句话“再不复工，公司就要发现没有我们也能正常运转了。”抓好春耕备耕，确保农业生产不误农时。简单的生活，忙碌的一天。我们无法重启2020，我们只能迎难而上。这一场末路繁华，不倾城，不倾国，却倾我所有。
3、科学防治，精准施策，为企业复工复产保驾护航。没有一个寒冬不可逾越，没有一个春天不会来临，让我们并肩迎接复工后的灿烂阳光。国家鼓励企业有序复工复产，生活秩序逐步恢复，正是春回大地，万物复苏之时。只有更努力，才能在复工后成为更好的自己，为企业贡献更多力量。
1、特殊情况处理节后返岗因疫情滞留算旷工吗？不能认定为旷工。根据人力资源社会保障部通知，因政府实施隔离措施或采取其他紧急措施导致不能提供正常劳动的企业职工，企业应当支付工资。劳动者受疫情影响返岗复工困难的，企业应优先安排带薪休年假或协商待岗，并发放生活费。
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